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身先士卒,冲锋在生产第一线

——记金源煤矿2018年度劳动模范、综采工区区长周坤

一线采煤工人、班组长、副区长、区长,“先进工作者”“五四优秀青年”“劳动模范”。一个个脚印,一项项荣誉,十五年间转战五个矿井,一路走来,每到一处,每一个熟悉他的人都被他工作的态度所感染。他,就是金源煤矿2018年度劳动模范、综采工区区长周坤。

不忘初心,把责任在心中

三十四岁的周坤,已有多年的一线区队工作经验,他是新时期煤矿区队长的典型代表。区队是煤矿的基础生产单位区队管理是一项系统工程,而他正处在承上启下的关键节点上

2318工作面进入试生产的时候,面对新队伍、新设备、新工艺,各工序间配合不默契,他紧跟现场,精心组织,嗓子喊哑了,嘶哑的声音仍然阻止不了他在现场的指导。当采煤机滚筒伴着强劲的轰鸣,乌亮的煤飞溅而下,在运输机成连绵的山丘扩音电话里还在回荡着他的声音。现场如果出现问题,不论大小,不解决不会升井,同事们劝他的时候,他总是那句话没事,问题不解决,我就是上去也吃不好、睡不着,不如解决了问题再睡安心觉。他就是这样的人用实际行动给全区队职工当标杆

与时俱进,把管理做在实处

周坤在区队管理上坚持制度在一线制定、问题在一线解决、情况在一线掌握、管理在一线落实通过抓工区管理层、执行层、操作层,将责任层层分解,促使工区各级管理人员树立提级思想,班长站在副区长的角度去对待工作、副区长站在区长的角度去安排、落实工作,工区负责人站在更高的角度去分析、监督各项工作。班组动态生产组织是否合理,现场动态操作是否标准,各类设备检修保养是否到位,煤流系统是否稳定,提升高度,放大格局,提高视角去看问题,杜绝“等、靠、拖”,努力提高人员发现问题、分析问题和解决问题的能力。

他结合现场,在井下实行“四定”(定人、定机、定位、定时)工作理念,从优化劳动组织上入手超前谋划,强化劳动定员管理,提升了人均工效,提升了现场管理水平对每一项施工、每一个岗点、每一台设备、每一道工序都严格实施精细化管理通过“四定”责任明确到人,规范职工的操作,明确工作标准,提升工作效率,为安全生产保驾护航。

严格要求,把标准印在现场

在工作上立足一个字,落实一个字,严管理严考核严抓执行力,工作的一贯作风。有功必奖,有过必究在安全生产、工程质量、环境卫生等方面重奖重罚,实行多劳多得、上不封顶、下不保底的工资分配制度,充分调动了职工的生产积极性,提高了工作效率

他始终秉承“高标准、严要求、创一流”的标准化理念,坚持质量为先,提升质量标准化水平。引导职工打造文明生产亮点工程,由被动接受向主动认识转变,从管线吊挂物料堆码行为养成等基础入手,把现场质量标准化融入到生产的全过程使职工养成用标准说话看标准干活用标准验收靠标准创优的行为习惯。工区上下形成了“事事有标准,处处有标准,人人有标准”的浓厚氛围,区队班组标准化建设成绩优异。

评先树优,把正气扬在区队

为充分体现“责任与工资”相挂钩“压力与报酬”相匹配的原则,激励管理人员、班组长更好履职尽责,鼓励职工“人人争当班组长”。他制定了班组长、验收员公开竞制度,把工作能力强、业务技术精、奉献意识高优秀职工选拔出来,参与到班组的日常管理中,为职工脱颖而出筑起平台为职工成长成才搭建空间。

区每月开展“评优选模,激励后进”活动让职工投选出本班组工作积极人员和需帮扶人员。表扬平日默默无闻、用心工作的职工,树立标杆同时使后进人员在思想上警醒,逼迫自己奋进不断增强能改过、能赶超的信心和决心他定期组织召开“聆听心声”座谈会,充分了解职工的思想动态和工作状态,增进了与职工之间的沟通与交流,以亲情化管理对待职工,尊重职工的意见建议,职工遇到问题可随时与他进行交流沟通。  

他经常组织班组长以上管理人员,召开以“批评与自我批评”为主题的民主生活会每名参会人员进行自我反思与批评,根据工作中存在的问题,列出对他人的批评意见。照镜子查找问题揭露缺点纠正错误认真分析,起到了相互警醒、相互帮助、相互提高的效果,增强了区队的凝聚力和战斗力。

一面旗帜,把奉献洒在矿山

不论春雨秋霜酷暑严寒,他都默默坚守在自己的岗位上。在井下工作面,总能看到他穿梭在液压支架下的身影,从运输机机头到机尾,从进风巷到回风巷,他总是停不下来,查设备、查安全、查操作、查工序。在井下一待就是十几个小时,一年中,他在岗位上少于350天,正是他这种“能干”的精神,鼓舞了全区队职工的干劲

“孩子长这么大了,学校组织的家长会,我一次没有参加过”和笔者谈到生活时,他歉意地略叹了口气:“但妻子和孩子从来没有任何怨言感谢家人对这个‘甩手掌柜’的理解和支持,我一定用最好的工作成绩回报企业,回报家庭。

自己的实际行动诠释了煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神他的一言一行、一举一动,展现了劳动模范的风采,他不计时间、忘我工作,展现了劳动模范的情怀。为热爱的煤炭事业,他还在不懈地追求着、努力着……


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