——记金源煤矿机电副矿长刘金伟

“干, 就要干最好 , 争, 就要争一流”。 这是金源煤矿副矿长刘金伟经常说的一句话,他是这样说的,也是这样做的。

刘金伟，1977年4月出生，1997年毕业于辽宁工程技术大学。黝黑的皮肤，鼻梁上架着副眼镜掩不住眉宇间散发的学识气息，绵性子的他在工作上可是个铮铮铁汉，不仅是技术业务上的精英，更是科技创新上的带头人。2011年获得9项国家实用新型专利，荣获 “济宁市杰出青年岗位能手”和“济宁市新长征突击手标兵”，2015年荣获“全市煤矿科技管理先进个人”，多次被评为矿和集团公司先进个人、技术标兵、优秀共产党员。

窗体顶端

他是第一个爬上金源井架的济矿人

“责任、担当、敬业、学习”“今天的事今天做好，自己的事情自己做好”“越怕困难，困难越多”。这是笔者在刘金伟办公电脑的桌面上看到的画面。

作为一名副矿长，他负责分管机电、提升运输和煤炭洗选等方面的工作。金源煤矿接管之初，设备设施严重失修，有些是国家已经明令淘汰禁用设备，隐患较多。他带领机电管理人员认真对全矿机电设备的运行情况进行了彻底摸排，并对危及安全的部分项目进行了立即整改。为规范机电管理，激励员工正能量，他制定完善了各项机电管理制度。制定了2017-2020机电规划，特别是2017年机电计划，按照先急后缓、先安全后生产、先生产再生活的原则，分类别，明确时间节点和责任人，消除了安全隐患，做到了计划的针对性、实效性和可操作性。“安全工作，一定不能含糊，我摸不准的情况，绝对不会让其他职工冲在前面。”工作中，他以身作则、身先士卒，在入职的第一天对主副井架检查时，他就率先爬上井架，亲身指挥，成为第一个爬上金源井架的济矿人。

他是第一个创新金源科技的济矿人

“科技是引领发展的第一动力。”作为技术型管理人员的他一定不会忽视科技的力量。根据集团公司推广的 “机械化换人，自动化减人”科技战略工程，牢固树立“无人则安”的安全管理理念，对井上下的供电、通风、机电提升运输等各生产系统进行了全面升级改造，提高了企业的安全程度。他组织人员自主完成了主副井电控系统的升级改造，由原来的串电阻控制方式改造为变频调速控制方式，并且主副井都能实现全自动运行，累计减员13人；他组织人员自主完成了井上下供电系统的更新改造，井下中央变电所、六号联络巷变电所、八号联络巷变电所均实现了无人值守，在地面上35KV变电所集中控制的功能，累计减员12人；通过对压风机、地面筛分楼、矿灯房自主改造，实现了无人值守，减员14人；通过优化2319皮顺、2314皮顺、轨顺和2318轨顺的煤流系统，共计减少13部机电设备，减员52人；他组织完全自主设计的主通风机改造，由单风机单风道改为双风机，节约费用170余万元，改造后，倒换风机为一键操作，倒换风机时间符合《煤矿安全规程》要求，同时增加了风机在线监控系统，具备了实现无人值守的条件；他还组织了对主副井井架的纠偏和整体抬高80mm的工作，消除了因井架偏斜和下沉对主副井造成的重大隐患。

“金源煤矿的副井提升系统和斜巷提升运输的声光报警装置是最近验收的矿井中最完善的，也是最有亮点的。”这是在4月29日的国家一级安全生产标准化矿井验收中，专家组对金源煤矿的机电管理给予的评价。

在科技强安、小改小革和革新创造方面，他带头制定了《微山金源煤矿小改小革及合理化建议考核奖惩意见》，创新开展了每月一评比，年度再总结的方式激发广大技术人员和操作人员的积极性，确保了激励的时效性。

他是第一个验收通过流泪的济矿人

4月初至月末，全矿上下准备迎接国家一级安全生产标准化矿井验收工作，各项检修和标准化提前开始，使得整个检修准备、标准化工作不得不加紧完成。他时刻不忘自己身上所肩负的责任，亲自带领机电技术人员加班加点，和全矿职工一起共同迎接这件对金源煤矿来说具有划时代意义的大事。

火车跑的快，全靠机头带。连续十多日未回家，每天休息4个小时，在相同的时间内，工作效率更高，在短短的十天之内，他多次跑遍现场，对井下标准化逐一落实、检修、整改，在国家级验收中，机电类项目一次通过，取得优秀成绩。

电话响了，那边的声音非常微弱。他的老父亲病危了！矿领导得知老人已多日不进食，身体状况特别危急，多次“命令”他回家照顾老人，他说：“还有两三天国家验收组的就来了，这是咱们矿的最大的事，家里的事请领导放心，我心里有数。”转身即投入到工作中。

“90.77分，金源煤矿顺利通过国家一级标准化矿井验收”。在验收通报会上，所有的人都兴奋地鼓掌，他却眼含泪花低下了头。这是他对父亲的亏欠，这是他作为儿子未能尽孝的心酸，终于，他可以无牵挂地回家了。当天晚上，他便坐上了回家的车，从料理完家事到回矿工作，一共只用了四天。

“桃李不言，下自成蹊”，刘金伟的兢兢业业赢得了领导们的认可和职工的敬佩。在他的影响和带动下，整个机电队伍也都勤勤恳恳，孜孜不倦。

踏实工作、不懈追求，立足岗位、奉献无悔。“我也是农民的儿子，吃点苦算什么？只要单位发展得好，职工工作得舒畅，吃再多的苦心里也感到甜。”